Хе. Да вы коллега страшно далеки от истории маркетинга. Эту ситуацию с джанаским рынком не разбирал в учебниках только ленивый. Советую на досуге заполнить пробелы в обращении.
Первое - это и самое важное для нас, это доля внутреннего рынка Японии. Тот, кто захватил внутренний рынок, тот и на экспорт начинал фигачить.
Если на экспорт шло 3-5 моделей, то для внутреннего рынка одновременно могло выпускаться до 30. Весь экспортный потенциал черпался на внутреннем рынке, на нем же обуатывались модели. Прям как 90х-10х с авто. Пендосы с евронедобитками в 60-70 гг занимали около 10-12% рынка бытовой электроники. А это серьезная доля и не учитывать характеристик товаров, ввозимых в японию, рисоеды просто не могли. Смотрите, какая-нить пендоская ас с импедансом 4 Ома могла иметь минимум сопротивления 2,8 Ома и все джапанские унч могли перестать корректно работать, а каменные могли еще и сгореть. В 60-х камни были весьма невысокого качества. Все точка.